四川民生资讯门户    编辑部电话:028-85566158    投稿邮箱、线索征集:861214569@qq.com
24小时值班电话: 13032832999
地方: 成都绵阳 内江 南充 乐山 自贡 泸州 德阳 广元 遂宁 眉山 达州 雅安 巴中 资阳 攀枝花 广安 宜宾凉山 甘孜 阿坝
当前位置:首页 > 新闻资讯 > 今日焦点

华油集团泸州公司“四到位”确保员工队伍和谐稳定

2020年11月16日 09:36
编辑部

今年以来,华油集团泸州公司积极引导干部员工认清形势、转变观念,把生产经营和主题教育相结合,坚持做到“四到位”,确保员工队伍和谐稳定。

思想动态分析到位。由该公司党委副书记、纪委书记、工会主席带队到基层各分公司(营销部)、站点,开展员工思想动态调研专项工作,通过走访、座谈会、“一对一”谈话形式,多角度倾听员工心声,了解和掌握员工在工作和生活中的需求和困难,及时做好心理疏导和减压工作,严格把控并用好政策,努力解决员工实际问题,为各项工作夯实思想基础。

主题教育引导到位。深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,通过印刷手册、宣传展板等形式,积极宣贯公司面临的新形势和新挑战,引导员工明确使命责任,积极对公司安全生产、经营发展献计献策;认真开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,通过“进基层、进班组、进岗位”组织全员学习,以班组班前会、班后会等形式开展学习讨论,将主题教育活动与提质增效行动有机结合,促进公司提质增效行动有序推进。

关注员工力度到位。坚持为员工办实事、办好事,重点关注异地员工生活后勤、休息休假、劳动薪酬、工作餐等涉及员工切身利益的问题。及时与物业公司商定自办食堂,彻底解决多年与兄弟单位搭伙就餐问题;租用员工周转住房,解决异地员工住宿问题;着力改善一线生产生活条件,为基层站点补充更换部分办公家具和电器、提高基层员工食堂补贴标准;增设偏远区域工作奖,针对偏远乡镇管理场站一线员工发放每月200元的“岗位激励奖”,进一步提高员工归属认同感和幸福指数。

人文管理落实到位。定期收集整理员工提出的合理诉求,对问题进行归纳分类,将答复和落实情况及时反馈给员工。认真开展职工之家建设,积极开展职工文化体育活动。结合公司实际,重新修订泸州川油公司绩效考核管理办法,充分调动员工工作积极性。关爱员工素质提升,制订员工获得各类荣誉资格证书奖励办法,对获得上级各类奖励的员工,公司进行再次奖励,激发员工学习热情,创造积极和谐工作氛围。(谢平)

点击次数: